品牌介紹

君樂寶乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立于1995年，25年來始終專注于奶業(yè)發(fā)展，為消費(fèi)者提供健康、營養(yǎng)、安全的乳制品。集團(tuán)現(xiàn)有員工14000余人，業(yè)務(wù)范圍包括嬰幼兒奶粉、低溫液態(tài)奶、常溫液態(tài)奶、牧業(yè)四大板塊，在河北、河南、江蘇、吉林等地建有20個生產(chǎn)工廠、13個現(xiàn)代化大型牧場，銷售市場覆蓋全國。代化大型牧場，銷售市場覆蓋全國。

客戶痛點

近年來老百姓對乳品安全問題愈加重視，對乳品知識逐年提高，從品牌、奶源、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品配方等等都成為人們關(guān)注的焦點，因此君樂寶有三大痛點是其企業(yè)內(nèi)部徹底解決乳品安全問題的重中之重。

痛點一：消費(fèi)者對國內(nèi)乳品企業(yè)信心不足。這就迫使君樂寶更加注重品牌美譽(yù)度提高、規(guī)范管理和科技研發(fā)，以保障乳品安全。

痛點二：責(zé)任認(rèn)定難，追溯難。我國很多乳品安全事件大部分的問題是供應(yīng)鏈條中的上游環(huán)節(jié)出了問題，但普通百姓、甚至加工企業(yè)本身卻并不了解這漫長的生產(chǎn)加工鏈條細(xì)節(jié)，導(dǎo)致責(zé)任難以認(rèn)定。

痛點三：追溯體系不夠完善。乳品全程可追溯的意義在于，消費(fèi)者所購產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題，便可追溯到具體出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，并明確涉事責(zé)任人。

解決方案

針對君樂寶各個工廠的業(yè)務(wù)情況和需求，兆信股份利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，以二維碼、條形碼技術(shù)為載體，為每一件產(chǎn)品賦予唯一、可追溯的身份碼，涵蓋了君樂寶幾乎所有工程，從原奶收儲、原料購進(jìn)、生產(chǎn)工藝過程、品檢品控、包裝賦碼、庫房管理、經(jīng)銷商流向。

并結(jié)合運(yùn)用追溯碼管理、最新條碼自動識別技術(shù)和設(shè)備，建立君樂寶質(zhì)量安全信息追溯體系試點與應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)電子記錄，建立分級操作、審核與查看機(jī)制，建設(shè)產(chǎn)品來源可查詢、去向可追蹤的雙向全程追溯體系，建立產(chǎn)品召回機(jī)制，準(zhǔn)確圈定召回批次范圍和影響面，提升君樂寶乳業(yè)品牌形象。同時基于各個工廠建設(shè)的實際情況進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。

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